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4月20日至23日,公司党委委员、纪委书记付献智带领公司生产管理部、技术质量部相关同志,深入公司丽江宁蒗和怒江福贡、大墩子、城墙坝等4个易地扶贫搬迁项目,对项目质量通病排查整改工作开展情况进行督导督察。
现场调研结束后,付献智分别组织召开了项目部现场工作会,并就各项目质量通病排查整改工作提出了要求。付献智要求各项目部要认真做以下几个方面的工作:
一是要提高思想认识。各项目要认真学习领会集团和公司易地扶贫搬迁安置项目质量工作专题会精神、集团纪委《关于进一步强化监督持续深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作 督促做好易地扶贫搬迁项目质量通病排查整改的通知》文件精神和集团和公司领导关于易地扶贫搬迁项目质量通病整改工作的有关要求,统一思想、统一行动、统一标准,切实将质量整改工作落实到位,圆满完成公司易地扶贫搬迁项目建设任务。
二是要明确工作重点。要高度重视群众反映的问题,要积极主动进行入户回访,确保做到100%回访;对群众反映提出的问题要及时给予回复,特别是涉及到功能使用的问题要第一时间进行整改,不得拖延、推诿。同时也要高度重视项目观感问题,各项目部要组织管理人员以专业的视角、群众的视角,从上到下、从内到外把项目走一遍,对影响观感的细部问题进行全面细致及时的整改。
三是要进行销项整改。各项目部要对集团领导提出的问题、自检自查找出的问题分别建立台账,明确存在问题、整改措施、整改进度、整改时限、整改责任人等信息,逐条逐项进行整改。
王家浩 摄影/报道